HAZ MÁS CON MENOS TIEMPO

Un agente de IA es una nueva frontera en la automatización: un sistema autónomo capaz de tomar decisiones, tener memoria profunda y contexto, cooperación flexible de herramientas, colaboración entre múltiples agentes, interacción centrada en el usuario, planificación orientada a metas y acciones adaptativas. A diferencia de los bots tradicionales, los agentes de IA van más allá de las reglas predefinidas, ajustándose dinámicamente a los nuevos datos y evolucionando los flujos de trabajo para optimizar las operaciones comerciales.

Los bots de RPA siguen scripts rígidos basados en reglas para automatizar tareas repetitivas, mientras que los Agentes de IA incorporan capacidades de aprendizaje automático y de toma de decisiones. Los Agentes de IA pueden procesar datos no estructurados, adaptarse a entradas variables y operar de forma autónoma más allá de los flujos de trabajo predefinidos.

Ofrecemos tres paquetes de productos: Módulo SaaS de agentes de IA y gestión de procesos, módulo de inteligencia de documentos y módulo de RPA e integraciones.Estos productos pueden adquirirse individualmente o como parte de un paquete, según las necesidades de la empresa.

Nuestros precios se estructuran en torno a tres paquetes de productos principales, cada uno con límites integrados que pueden ampliarse mediante complementos para satisfacer necesidades comerciales específicas. Ofrecemos una prueba gratuita para nuevos usuarios y opciones de precios personalizadas para clientes corporativos, garantizando flexibilidad y escalabilidad.

Los agentes de IA Pueden encargarse de tareas como el procesamiento de documentos, la automatización del flujo de trabajo, el soporte al cliente, el alcance de ventas, la extracción de datos y la asistencia en la toma de decisiones.. Trabajan en diversas funciones de negocio, reduciendo el trabajo manual y aumentando la eficiencia.

Sí, nuestra plataforma soporta / Sí, nuestra plataforma es compatible Escalamiento flexiblePuedes ajustar tu uso según las necesidades de la empresa, con muchos complementos disponibles para personalizar y ampliar la funcionalidad según sea necesario.

El éxito de la implementación puede medirse a través de indicadores clave de desempeño (KPIs) como la reducción del tiempo de procesamiento, el aumento de la productividad, la reducción de errores, el ahorro de costes, la satisfacción del cliente y la capacidad de escalar la automatización a nuevos procesos. Una evaluación continua y ajustes según sea necesario son esenciales para garantizar el éxito continuo.